关于领导撤回消息是否要问的问题，需结合具体场景判断。
可以根据情况选择询问或观察，无绝对标准。
1. 若撤回的消息涉及工作任务、重要通知等关键内容：建议礼貌询问，例如“刚才看到您撤回了一条消息，是否需要我了解具体内容？”，避免因信息缺失影响工作推进。
2. 若撤回的消息属于临时编辑错误（如错别字、格式问题）：可暂时观察，若领导未补发或提及，无需主动询问，避免打扰。
3. 若撤回的消息涉及私人事务或非紧急内容：建议不询问，尊重领导隐私和处理节奏。
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领导撤回消息后若处理不当，可能引发以下法律风险。
1. 侵犯通信秘密风险：例如，领导撤回的是与私人健康、家庭事务相关的消息，员工强行追问并打听具体内容，可能违反《宪法》第四十条对通信秘密的保护，若领导追究，员工需承担相应责任。
2. 职场隐私侵权风险：若员工将领导撤回的私人消息内容擅自泄露给他人，可能构成对领导隐私权的侵犯，根据《民法典》第一千零三十二条，领导有权要求员工承担停止侵害、赔礼道歉等民事责任。
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领导撤回消息是否询问的行为，可结合法律对通信自由的保护进行分析。
根据《中华人民共和国宪法》第四十条规定，公民的通信自由和通信秘密受法律保护，任何组织或个人不得非法侵犯。领导撤回消息的行为属于对自身通信内容的处理，员工是否询问需以不侵犯领导通信自由为前提。若消息涉及工作范畴，员工为履行工作职责询问，属于合理沟通；若消息为私人内容，强行询问可能涉嫌侵犯领导通信秘密。因此，询问与否需平衡工作需求与法律对通信权利的保护，避免越界。
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处理领导撤回消息时，需避免以下常见错误操作。
1. 反复追问或质疑：发现领导撤回消息后，连续发消息或当面反复询问“为什么撤回”，可能让领导产生被冒犯或不信任的感觉，影响职场关系。
2. 擅自猜测并传播：未确认消息内容就与同事讨论领导撤回的原因，可能引发不必要的猜测和谣言，破坏团队氛围。
3. 忽视工作相关消息：若撤回的是重要工作通知，因害怕询问而选择忽视，可能导致工作延误，承担失职风险。
若您曾因错误操作影响职场关系，可进一步向律师咨询如何修复或规避类似问题。

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